《不成功穿越指南》引发热潮,二刷观众跑30公里,喜剧电影能否逆袭?
微信扫一扫分享
也可复制链接手动发送
在关注相关话题时,不少用户也会通过GFG棋牌查看更多背景资讯与专题内容。关于「GFG棋牌内容来源」「GFG棋牌如何订阅」等问题,建议通过GFG棋牌官方渠道完成下载与账号设置。
满热情和才华的人组成,他们全身心投入其中,为这部电影付出了最大的努力和真诚。 一部小成本作品,凭什么请得动一群超过其体量的人真心参与?因为创作者之间看懂了彼此在尝试什么,他们对敢闯的勇气惺惺相惜。 演员阵容的组建,靠的是本子本身的吸引力。杨皓宇和刘琳看到剧本后很兴奋,为此都去特意调整各自的档期,配合创作。饰演陈涛的鑫仔,在导演创作剧本时就是他们心中的不二人选:生活中的鑫仔是个少言寡语的人,但镜头前却天然松弛。 资深演员刘琳特别来支持“母亲”一角。 石老板和两位导演都告诉我们,客串的喜人们基本都是帮忙性质。金广发总是收工之后等着导演,敲定自己那些台词该怎么更好地表达。饰演沈小姐的王乙之前根本不认识导演团队,经朋友介绍来,聊完一拍即合,仗义帮拍大夜戏,拍完直接赶早班飞机去下一个片场。 摄影指导马川是导演的老朋友了,但杀青那天他把自己那份剧本送给导演后,却让两位都几乎泪目。由于预算极紧,这个戏马川能够调配的资源非常少,但他却始终尽力克服困难、保障更高的完成度。整个剧本上密密麻麻写着镜头调度、灯光设计,每一页每一场戏都有备用方案;拍摄过程中,他会把所有提前准备好的东西跟导演一个一个碰撞。 美术指导梁红福此前做过《少年的你》的美术,到这个组里,预算低到完全没有办法搭景,只能就着现成的东西做改造。她跟导演第一次见面没谈风格,只问了一句“陈国良平时看什么书”,只言片语便触到了创作核心。 音乐总监黄艺新在给武侠段落进行配乐时,导演们想要一种既有老邵氏武侠底色、却又不是完全复刻气质的音乐。这很难用专业术语描述清楚,于是黄艺新直接在合成器上摁了几个音符,一下子就对上了导演的心思。这种即兴的碰撞,正是主创之间冲着好内容而来的真实默契。 这些创作者的初心都很纯粹,因而整部影片最后也都执行得非常好。这群人的付出,不是在对一部小成本电影施以同情,而是在为一个他们真心认同的创作方向分担成本。当一群懂行的人愿意为一部作品投入真心,这本身就是对作品最大的肯定。 包括石老板自己,一众喜剧人参与演出。 接住新故事,不能只靠个体硬闯,更需要大市场发力 一群懂行的人愿意为一部作品投入真心,本是作品最大的底气;但当这群人把真心托进市场,才发现作品与市场之间的通道出了问题。 正如我们在文章开头就提到,发行很艰难,总发行人包晓更对当下任务的总结很实在:现在就是在“救排片”,哪里有观众就去哪里要排片。 在观众对喜剧性极为挑剔的“哏都”天津,有高二学生为了能看到片,自发组织场次。在路演时,经常有观众站起来说,自己的父亲跟陈国良一模一样;有一位女孩说,看完想把已拉黑的父亲加回来……这些真实的一线口碑证明,它其实具备着连接观众的能力。它缺的,只是被更多人看见的机会。 机会之所以缺,是因为当下电影市场的发行逻辑上存在结构性错位。院线排片以“天”决策,影片上映一两日票房不佳,就需要给其他影片让位;而恰恰现在很多创新影片的爆发不在首日,口碑传播需要一定时间,但有时候口碑起来后排片却彻底消失了。在包晓更看来,这不是任何一方的错,院线确实也有自己实打实的经营处境与竞争压力;但悖论就在于,现在的行业一方面需要更多的口碑片,另一方面现有的机制里却少了一个可供口碑片“喘息”的窗口。 除了市场的耐心,创新影片当下在自我解释上也存有困境。比如《不成功穿越指南》面临着类型混搭的解释难题,它既不是传统喜剧,也不是传统穿越片,宣传时其实很难找到已有的框架来包装。这也是越来越多新内容正共同面对的处境——突破传统类型的作品,需要行业一起培育新的市场认知和传播语言。 对于当下的处境,作为影片出品人的石老板心态已很坦然:“过去20年的方法论已经全都不奏效了,但好东西一定能出来,只是时间问题。”于是在对观众的连接和触达上,团队正在自己尽力找解法。这几年传统发行路径对中小成本新片越来越不适用,《不成功穿越指南》团队转而做了两件更务实的事。 影片发行团队积极行动。 第一是找精准受众。影片核心观众是新喜剧用户,他们不一定是传统意义上的电影观众,但却对喜剧内容有着一定的需求。票房数据上印证了这一点,除了上海、北京、南京、成都这些传统票仓,喜剧观众密度更高的天津和沈阳,表现就超出了预期。于是团队也使出了很多精准性的打法,比如单立人发动全国脱口秀俱乐部为《不成功穿越指南》做路演,相应的票一两天就会抢光。 第二是找核心据点。团队试着跟全国十个票仓城市的一百家核心影院建立直接联系,把它们当成阵地,他们的思路正在更加清晰,“与其在一百个影院各排一场空场,不如在每个城市的十家影院把人都聚起来,让每一场都有人坐”。 《不成功穿越指南》的处境不是个案,而是中小成本创新影片正在共同面临的结构性难题。这部片子已经证明了一件事,接住新故事,不能只靠创作者的勇敢。它在观众口口相传中攒下了真实的口碑,在路演现场已经验证了与观众连接的能力,在据点城市的精准投放中已经找到了对的受众。它值得被给到那份耐心,也值得被放进一个更长线的观察周期里。 正如优质小成本电影《给阿嬷的情书》的成功所证明的那样,我们期待院线和市场能够为不同口味的观众和年轻创作者提供更多的展示机会,为敢于创新的小成本商业电影创造更广阔的生存空间。这也可能是今年暑期档寻求突破的新机遇。